Jak prowadzić biznes usługowy i nie zwariować?

Cześć, to ja, Magda, czyli ta typiara od agencji reklamowych i biznesów, co podnosi marżowość, ogarnia procesy i stawia działy sprzedaży. Umów się na kawę ze mną i porozmawiajmy o tym, jak ogarnąć Twój pierdolnik.

Skąd masz pewność, że wiem co robię?

No nie masz, jasne, ale możesz bazować na tym, że pracuję w branży usług mediowych ponad 12 lat. Przeszłam wszystkie stanowiska od realizacji, zarządzania, sprzedaży. Ostatnie lata spędziłam jako konsultantka biznesowa w agencji doradczej Casbeg.

W swoim dorobku mam współpracę z ponad 40 agencjami reklamowymi i ponad 20 biznesami klasycznymi, gdzie na ich zlecenia wykonałam dziesiątki rekrutacji, setki konsultacji a nierzadko stawiałam całe procesy i działy wewnątrz ich organizacji.

Wiem, jak skutecznie robić hajs w biznesie. Niestety, nie ma magicznego remedium. Usługi to ciężka orka i we współpracy ze mną nie ma miękkiej gry. Optymalizuj się i rozwijaj albo giń.

Gdzie zaczniemy:

Najpierw umówmy się na kawę. Zadam Ci kilka pytań, po których ocenisz czy gadam z sensem i coś zaiskrzy między nami. Podczas tego spotkania gwarantuję, że wskażę Ci rozwiązanie przynajmniej jednego problemu, o jakim opowiesz. Możesz współpracować ze mną w 3 modelach współpracy: konsultacje (mentoring); szkolenia oraz projekty indywidualne.

Jeśli realnie chcesz zmienić coś w swojej firmie, to proces jest banalnie prosty. Przejdziemy wspólnie przez mój autorski framework rentownego biznesu. To blisko 60 najczęstszych problemów, które uniemożliwiają skalowanie się średnich organizacji. I nie ważne, czy mówimy o agencji SEO, SEM, digitalowej, 360, reklamowej czy jeszcze innej z dziesiątek nazw o tym samym. Ten model działa w każdym modelu usług biznesowych. Od IT przez doradztwa, projektowanie czy usługi profesjonalne.

Następnie zaplanujemy Twój plan rozwojowy. Określimy, gdzie dążymy i co będzie naszym sukcesem. Tyle na początek, potem zostaje ciężka orka i wdrażanie działań.

Zarezerwuj termin konsultacji